Единый портал инновационной деятельности Самарской области
МЕРОПРИЯТИЕ

Тренинг для тренеров «Игры в тренингах»

25.03.2017 - 25.03.2017
Тренинг для тренеров «Игры в тренингах».
Цель тренинга: получение навыка по использованию игропрактик в тренингах, знакомство с новыми играми. 
Участники: бизнес-тренеры, корпоративные тренеры, собственники, директора, топ-менеджеры, руководители отделов продаж, предприниматели.
Применение игр в тренингах продаж (и не только): 
Зачем? 
Для проведения тренингов в больших и малых группах
Для тренировки скриптов в безопасных условиях 
Для перевода теории в практику сразу на тренинге 
Для активизации динамики группы 
Для эмоционального вовлечения участников в процесс 
научения 
Для первичной проблематизации запроса участников 
Для экономии времени в обучении 
Программа тренинга и бонус участникам:
Использование коробочных игр в тренингах продаж 
Соблюдение регламента тренинга при включении в него игры 
Необходимые правила открытия и закрытия игровой активности 
Что делать со сложными участниками 
Что делать, когда игра становится скучной, из-за непонятности 
Что делать, если игроки с разной скоростью осваивают правила 
Что делать с читерами 
Что делать, когда правила трактуются неоднозначно и участник задает сложные вопросы? 
Современный опыт фасилитации итогов игры 
Бизнес-игра QP Слона–играем, применяем и разбираем 
Бизнес-игра Слогономика – играем, применяем и разбираем 
Победителю игр в тренинге две коробки игр бесплатно! 
Развивающие игры от ИгрофКом
Что нового? 
Игры можно запускать на нескольких столах одновременно без прямого управления игрой тренером 
Элементы игры приятно держать в руках, они красиво изданы типографским способом 
Игры веселые, что повышает вовлеченность группы 
На основе игр можно делать разные тренинги по продажам 
Это уникальные авторские разработки, которые будут только 
у вас 
Если вам понадобятся доработки игр под конкретные 
мероприятия, автор доделает игру под ваш запрос 

В результате участия в тренинге участники получают: 
Навыки и практику развиваемые в игре для использования в своих тренингах: 
Ориентация на клиента: 
Понимание сочетаний запросов клиентов, свойств товара и маркетинговых преимуществ 
Развитие творческих подходов к презентации товара 
Пробуждение интереса к представлению качеств товара через рассказ историй 
Тренировка гибкости в реакции на запросы клиентов в удовлетворении потребностей. 
Компетенции: 
Предпринимательское мышление 
• Активность в работе с потенциальными клиентами 
• Уметь искать и находить выгодные деловые возможности 
• Анализ оправданность риска для достижения целей 
• Замечать выгодные возможности 
Персональные консультации.
Метод работы: теоретические и практические занятия, работа в парах, подгруппах, решение практических кейсов, обсуждение, ответы на вопросы. Консультирование.
Тренер: Шемякин Виталий (Москва) - управляющий партнер «ИгрофКом» 
Автор и разработчик четырех развивающих бизнес-игр 
Ведущий деловые игры с 2013 года 
Руководитель творческой группы с 2015 года 
Участник мастер-класса «Мастерство ведущего игры» 
Академии игропрактики 
Прошел повышение квалификации в Санкт-Петербургском 
университете управления и экономики по теме «Игровые 
технологии: разработка, реализация, оценка» 
Выпускник курса «Основы игропрактики» Конструкторов 
сообществ практики 
Разработчик, организатор и ведущий «Турнира Прикладных 
Игр» Агентства стратегических инициатив (АСИ) 

В программе рассматриваются передовые методики игропрактик. Теоретические блоки подаются через призму практических примеров из практики бизнес-тренера.
Дата: 25 марта 2017 года
Продолжительность: 1 день, с 10-00 до 18-00, 
программой предусмотрены кофе-паузы .
Стоимость: 12 500 руб. при оплате до 18.03.2017г.
15 500 руб. при оплате до 23.03.2017г.
17 500 руб. при оплате с 23.03.2017г.
с юр. лицами заключаются договора. 
Для корпоративных участников «1+» предусмотрены скидки.
Место: «Центр Развития Человеческого Капитала»
Адрес: г. Самара ул. Стара Загора, 168 
Предварительная регистрация обязательна: ovodenkodv@mail.ru
Вопросы по телефону: +7(960)832-77-71
Ссылка на первоисточник